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¿Qué es el liderazgo cuántico?

El Liderazgo Cuántico como un nuevo paradigma enfocado en las relaciones

Los equipos, comunidades y organizaciones son sistemas complejos. Hace unos días conversaba con alguien sobre cómo, por ejemplo, los equipos deportivos son estructuras funcionales dinámicas, complejas, cuyo desarrollo depende de la interacción entre los jugadores. En este espacio te invito a que lo veas así: generalmente pensamos en el Liderazgo como una serie de roles en lugar de relaciones. Esto de por sí ya sugiere retos interesantes para las personas, equipos, comunidades y organizaciones como sistemas complejos, dinámicos.

Ahora, si nos hacemos a la idea cuántica de una organización como un sistema energético en un mundo de conexiones, interacciones y colaboraciones, podríamos ver que en el Liderazgo Cuántico, una diferencia en el proceso no se visualiza como un reto. En este sentido, el entrecruzamiento de las relaciones son la base para nuevos procesos, el intercambio de información y el aprendizaje en tiempo real; éstas son requeridas para que el Liderazgo Cuántico sea evidente. Por ello, aquí comparto siete dimensiones del Liderazgo Cuántico como un nuevo paradigma que se enfoca en la relación del todo con las partes.

INCERTIDUMBRE.

El indeterminismo describe la posibilidad de un mundo donde los resultados de nuestras observaciones son inciertas. El Liderazgo Cuántico reta los métodos y teorías científicas tradicionales al estar fundamentado en la misma esencia cuántica del universo donde al observar un sistema, ya lo estamos alterando y no podemos describirlo con precisión.

SER EQUIPO.

Las interacciones e interrelaciones de los seres humanos en el sistema cuántico cobran mayor valor que en las tradicionales figuras jerárquicas organizacionales. Es complejo planear y llegar a nuevos resultados e innovaciones con la vision determinística del mundo. Lograr SER equipo para diseñar y construir resultados superiores, extraordinarios y sostenibles depende de nuevos procesos e interacciones de los seres humanos trabajando juntos, de manera sinérgica creando posibilidades de manera permanente. Simple, mas no fácil.

PENSAMIENTO LATERAL.

Pensar fuera de la caja y SER creatividad e innovación son dos temas distintos. El primero se orienta a terminar un estado de confort, mientras el segundo es un constante reto formativo que incrementa la energía intelectual y disposición a abrir nuevas oportunidades. Las nuevas formas de pensamiento, sentimiento y accionar proveen un espacio propicio para ir más allá de los límites, para aprender a vivir en la complejidad organizacional y enriquecerse de ella.

HOLÍSTICA.

En los supuestos Newtonianos del mundo, el liderazgo ignora la individualidad y los valores propios del sistema. En el Liderazgo Cuántico los sistemas se observan desde la holística del ser humano, cuerpo, mente, corazón y espíritu, considerando las relaciones dentro de los individuos y entre ellos para agruparlos, no separarlos. Asimismo, el concepto cuantitativo y binario del mundo (“o lo uno o lo otro”), aporta a construir una nueva realidad; no es la realidad en sí misma.

SISTEMAS.

El liderazgo cuántico promueve el surgimiento de nuevas formas sistémicas que facilitan la interacción entre las partes. En este escenario, cada ser humano contribuye desde su libertad a SER el líder de su espacio y un seguidor al mismo tiempo. Ejerce ambos roles simultáneos. Una dualidad manifiesta de la cuántica que también considera los sistemas externos como parte misma del sistema.

DIÁLOGO Y COMUNICACIÓN.

El Liderazgo Cuántico se basa en la interacción, comunicación profunda, diálogo y conexión dentro y fuera del sistema produciendo una energía invisible en la organización. Esta energía invisible se conecta por medio de principios espirituales, compartires y aprendizaje colectivo acelerado dado el “caos creativo” que surge de forma permanente.

AUTOORGANIZACIÓN Y AUTOREGULACIÓN. 

Mientras la concepción Newtoniana del Liderazgo enfatiza el juego de roles delimitado y el control extremista en sistemas de gestión de riesgos o de calidad, el Liderazgo Cuántico apunta a la autonomía y a la autoregulación partiendo desde el individuo como la fuente misma de los resultados. En el mundo cuántico está demostrado que los cambios que vienen del exterior hacia el sistema son mínimos. Es decir, la famosa apuesta de la gestión del cambio en el concepto “top-down” influye mínimamente, mientras que los cambios más significativos provienen del “bottom-up”, esto es, del individuo hacia el equipo o la organización.

El paradigma cuántico del Liderazgo hace énfasis en la integración y la conexión. Es un sistema de pensamiento holístico, más no aislado o fragmentado, que involucra un alto componente de interacciones humanas. Así, un Líder Cuántico cultiva su propia luz y potencial individual, y al tiempo, permanece atento del sistema completo para comprender e inspirar desde los mismos valores del grupo que lidera.

¿Qué otras dimensiones añadirías a este concepto del Liderazgo Cuántico?

Comentarios

  • Jorge
    16 de octubre de 2023

    El liderazgo cuántico ha llegado a las organizaciones del mundo para promover la evolución en masa, un eje que por sí mismo sostenga el aparato administrativo en términos materiales y humanos

  • Erika pitre bolaño
    5 de agosto de 2023

    Requiero numero de telf para comunicarme con este grupo

  • […] Sí, la comunicación está presente en todos los ámbitos de la existencia humana, y es tan relevante, que si no sucede lo más seguro es que llegue un gran punto final. Y esto aplica con nosotros mismos,  con los demás e incluso con las organizaciones.  […]

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